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2018年10月26/27日熱點課程回顧

凡事預則立,不預則廢《企業全面預算管理》與《社保入稅下的組織重啟與納稅籌劃》企業的目標、資源、人力、經營、數據、利潤等,都離不開預算, 為了更好地了解最新財稅政策,進行合理納稅風險防控。2018年10月26日、27日在盤古家宴酒店正式開講,為期兩天,此次課程圍繞項目預算管理/納稅籌劃,通過實際案例、分組討論的教學方式,讓學員對企業預算管理和納稅籌劃能力得到提升。

企業帶著問題來

1、企業目前缺乏一套完整的全面預算標準作指導
2、企業尚未建立系統、完善的預算管理組織體系和預算管理制度
3、預算數據缺乏合理性,實施效果不理想
4、預算執行過程中缺乏有效的控制與分析機制
5、預算目標考核力度不夠
6、企業對社保入稅的政策不敏感
7、社保入稅之后無從下手
8、具體操作方法不合規
9、企業所有者對員工繳納社保意識淡薄
10、員工屬性與社保關系

學員收獲方法走

《企業全面預算管理》
1、有助于提升其戰略管理能力,戰略目標可以通過全面預算予以量化。
2、預算的編制過程中設定了一些合理的業績指標,所以全面預算管理的執行結果可以作為業績考核的重要依據。
3、實施全面預算有利于提高企業運用資源的效率,避免資源浪費。
4、推行全面預算可以使企業有效地管理經營風險并能夠節約成本。
5、全面預算可以加強企業各部門之間的溝通,使各部門之間的配合更為密切。

《社保入稅下的組織重啟與納稅籌劃》
1、分析最新財稅政策,進行風險提示,樹立個稅及社保法律風險防范意識。
2、了解社保由稅務局征收給企業帶來的影響, 掌握社保管控要求及納稅人社保計算與風險應對的方法。
3、明確個稅具體計算方式、實施時間、問題困難及申報規范,掌握個稅改革風險控制的方法。
4、掌握系統化的社保個稅合規調整技巧,全盤考慮薪酬費用、社保支出、個人所得稅、企業所得稅、增值稅的影響,從企業整體視角去完善薪酬結構和人資合規管理。
5、跳出"薪"成本,實現"營"收益,通過商業模式選擇和組織架構變革,滿足合規的同時享受政策紅利。 

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本期課程結束
敬請期待下期課程的將會更精彩
11月23日、24日
《麥肯錫問題分析與解決》
《工作總結匯報與結構性演講》



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