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百家企業學習計劃|工作總結匯報與結構性演講

當今社會是一個魅力展現、開放高調的時代,尤其對于職場人士來說,公眾演說能力顯得尤為重要,幾乎所有的職場人士都需要在工作匯報,年終總結,項目提案等場景下做公眾演說,但是,以下你能做得到嗎?
我想讓觀點有內在,讓語言有邏輯,讓演說有生命,做得到嗎?
我想用精準的語言表達有力的主題,做得到嗎?
我想層層遞進環環相扣的展開內容,做得到嗎?
我想打造激勵人心激發行動的結尾,做得到嗎?
本次課程,幫你做到!
本課程拋棄所有無法讓學員直接運用在“非秀場”演講(商務演講)中的高深技巧,以結構化的思考方式為基礎,呈現給學員一張拿來就填、填完就用的工作匯報演說圖紙,通過內容的精致調整來改變演說的整體結構及現場呈現結果;在《工作總結匯報與結構性演講》當中,一步一練,力求在課程結束時,每位學員帶走的不光只是知識和方法,還有一份屬于自己的工作匯報演說底稿。
課程大綱
模塊一:工作匯報的邏輯搭建
一、邏輯結構的力量
▲提升員工思維嚴密性
▲提高員工之間的溝通效率
▲提升組織的工作效率
案例分享: 思維結構在生活中的閃現—有形結構,無形結構,思維結構
二、工作匯報怎么說才不亂?
▲要點先行—conclusion first 三個條件
▲上下對應—相當于數學中的“=”
▲分類清楚—MECE 原則
▲邏輯排序—職級排序是硬邏輯
知識重點: 金字塔原理在結構性思維中的體現—思維結構標準圖
模塊二:擲地有聲—工作匯報曉以理動以情
一、左腦講理---提升內容的邏輯性
▲時間:最常用的結構,幾乎可以用于所有話題
▲層進:遞進或因果,一個事件引發另一事件
▲列舉:并列關系,通常用于互相獨立的事件
▲變焦:范圍或層次,改變視野
▲折中:描述極端觀點,轉向中間立場
二、右腦煽情---提高論據的沖擊力
▲故事生動化
▲數據可視化
▲描述細節化
▲修辭情感化

模塊三:工作匯報中如何說服領導和聽眾
一、說服四步驟
▲設定場景
▲確定主題
▲設想問題
▲提出問題
二、 說服的技巧
▲數據,對比,專家,情感,權威機構,案例,視頻…
三、 匯報主題的提煉
n 讓主題更有吸引力,說服力
模塊四:公眾演說的呈現
一、職場演說的精髓
▲極簡方能不被超越
▲少而經常用
▲演講的三個支柱:結構,思想,修辭
案例分享: 導游思維
模塊五:控場技巧—克服緊張和回答問題
一、內容環境矩陣圖
▲內容熟悉——大綱式記憶法,提詞卡……
▲會場熟悉——會場形式,學員背景,主辦方要求……
▲演示熟悉——演示設備、視頻放映、手勢表情設計……
二、克服緊張情緒的四個準備
▲內容準備
▲心理準備
▲生理準備
▲人際準備
三、回答問題四步法
▲重述確認
▲征求建議
▲總結分析
▲確認共識
▲有權選擇不回答的幾種情況

課程時間
2018年11月24日 09:00——16:30
課程地點
南環城路1088號盤古家宴四樓富貴廳
課程服務
課件、茶歇、午餐
課程咨詢
劉老師:18166838585
金老師:18643306124



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